職場中，老闆往往不用老實人，反而更喜歡用小人。
儘管小人的劣跡大家都看在眼裡，但是老闆卻依然很信任。
其實，老闆重用小人的背後，原因很厚黑！

具體來說領導重用小人有以下幾大原因：

第一、利益原因

職場中一些事情，不黑不白，中間地帶，甚至有點陰暗，關乎老闆利益，老闆不好明做和明說。 所以需要一個利益代言人，這樣事情是沒法找君子的， 所以小人最合適。 在很多事上，老闆和小人之間都有這種勾當，所以他們的關係很緊密，外人根本看不透。

第二、打手原因

有一些事情，比如老闆的權威受到挑戰，利益受到其他派系的侵犯，需要幹掉一些人。但老闆不好出手，這時也是小人大展身手的好機會，由於利益一致，老闆對於影響他地位和威信的人，就暗示小人出手，小人可以使出各種卑鄙下流的手段，來打擊領導的競爭對手。

第三、小人是代罪羔羊 

能當上老闆的人，多多少少也會有兩把刷子。有的老闆為了自己的利益，只要給小人稍微施加恩惠，小人便會心甘情願地去做安排的事。 一旦出現問題，代罪的便是小人了。

利用能人創事業，利用小人謀利益，最終達到雙贏。管理是門大學問，能力不可缺，厚黑手段也必不可少，想要成為合格的高管，就要主動學習更多更有效的管理知識。