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領導重用小人的背後,原因很厚黑,也很真實

職場中有種現象很奇怪,
那就是領導不用老實人,
反而更喜歡用小人,
小人的劣跡大家都看在眼力,
但是領導卻依然很信任,
其實,
領導重用小人的背後,
原因很厚黑,也很真實,受教了!

 

為什麼?

因為小人善於利用各種場合,
抓住各種機會表現自己; 而且他們善於見風使舵、溜鬚拍馬,
看領導眼色辦事,
投其所好; 對於這樣精通人情世故又能按自己意圖辦事的人,
領導肯定是非常喜歡的,
重用他們也就不在話下了。

具體來說領導重用小人有以下幾大原因:

第一、利益原因

職場中一些事情,
不黑不白,
中間地帶,
甚至有點陰暗,
關乎領導利益,
領導不好明做和明說。
 不辦的話利益受影響,
辦了有影響自己的正面形象。
 所以需要一個利益代言人,
這樣事情是沒法找君子的,
一是君子明人不做暗事,
二是君子太正太直,
大家也不會相信君子會幹出這種事。
 所以小人最合適。
 他人品本來就比較差,
事情沒做好領導就可以推給他,
沒什麼損失。

在很多事上,
領導和小人之間都有這種勾當,
所以他們的關係很緊密,
外人根本看不透。
 



第二、打手原因

有一些事情,
比如領導的權威受到挑戰,
利益受到其他派系的侵犯,
需要幹掉一些人。
 但領導不好出手,
這時也是小人大展身手的好機會,
由於利益一致,
領導對於影響他地位和威信的人就暗示小人出手,
小人可以使出各種卑鄙下流的手段來打擊領導的競爭對手。

 這樣既能討好領導,
又能打壓異己。
 對於領導來說,
雖然也不想和這樣的小人有太多的瓜葛,
但是小人好用而且有聽話,
領導為了達到個人的目的,
所以他們不得不重用小人。

所以隨著領導的高升不少小人也就水漲船高,
繼續得到領導的重用。
 

第三、小人是背鍋俠

能當上領導的人,
多多少少也會有兩把刷子。

遇到心術不正的領導,
還會利用員工達成自己的目標。



領導重用小人,
也會掌握很多小人的把柄。

有的領導為了自己的利益,
只要給小人稍微施加恩惠,
小人便會心甘情願地去做領導安排的事。

一旦出現問題,
背鍋的便是小人了。
 

第四、耳目原因

很多時候,
由於身居高位,
領導對於單位很多事情不知情。
 但是他又需要瞭解組織的各種關鍵資訊,
熟悉手下的工作和一舉一動,
這就需要小人來告密和舉報了。



小人就相當於領導的耳目,
幫助領導探聽到真實的情報,
領導也能借此看到更遠的地方,
聽到更多的風聲,
從而保證對組織有全盤的掌控力。

所以,
職場中,
不能只看到小人的破壞面,
也要看到他存在的現實意義。

沒有小人領導的權力就不穩定,
沒有能人公司就不發展,
所以作為領導來說必須兩種人都要用,
既不能偏也不能廢。

利用能人創事業,
利用小人謀利益,
最終達到雙贏。

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