靠普的員工越來越難找
為什麼靠譜的員工，
越來越難找？

靠譜而便宜的員工，
是不存在的。
靠譜這個詞，
本身就是身價的代表。
不知從何時​​起，
誇一個人“靠譜”，
成了最高級的評價。

你要做個靠譜的人，
不要耍小聰明，
不要老想走捷徑。
很多人的聰明，
其實是小聰明，
而靠譜，
是能讓你走得更遠的品質。
因為聰明的人太多，靠譜的人太少。

過去我一直以為，
一個人只有擁有出色的專業能力，
才有機會被提拔。
但我忽略了一點，能力固然重要，
比能力更重要的，
是一個人對工作的態度。

而靠譜的態度就是，
「凡是有交代，件件有著落，事事有回音」

對老闆來說，
當他交代你去做一件事時，
他知道的信息越多，
知道的信息越及時，他就越放心。
如果你能想得更周到，
把他想知道的信息提前告訴他，
他一定會覺得：這人靠譜。

靠譜，是比聰明更重要的品質。

巴菲特曾說：靠譜，是比聰明更重要的品質。

的確，經歷的越多，
打交道的人越多，越會發現，
靠譜，真是職場中一大寶貴品質。

工作做完，不等於做好。
講求的是認真負責的把份內工作做好！
發現問題及時詢問做溝通。

一個人是否靠譜，對比之下高下立見。

去年有一篇
《“你有什麼才華？”“我會填坑。”》
的文章刷屏，
裡面有句話特別有共鳴：
職場就是一個坑接一個坑，填不上，你可能就過不去。

不靠譜的人，
常常在無形間給身邊的人挖了坑，
而靠譜的人，
都有善於填坑的實力。

有時候你會發現，
體現一個人是否靠譜的，
都是一些很小的細節。
這些細節不需要你有
多厲害的專業能力，
恰恰是你能把小事
做好的耐心和細心，
能持續給人帶來價值感，
才會讓人放心和你合作，
放心給你更多機會。

當你能持續給人留下靠譜的印象，
還怕得不到成長，
還怕難以積累經驗嗎？

你可能不是部門中最有經驗的那個人，但你可以成為最靠譜的人。

靠譜的人，一定會走得更快更遠。
那麼，如何做個靠譜的人？
以下3點，希望對你有所啟發：

1、工作有態度

關於工作態度，有2點很重要：

（1）給人確定性

所謂確定性，指的是你能讓人信賴，
能給人做事的安全感，
他們能確定在什麼情況下可以找你，
找你能把問題解決到什麼程度。

舉個例子，
你有了3次拿下大客戶的機會，
為公司帶來了幾百萬的銷售額，
那麼下次有大客戶需要拜訪時，
銷售總監更願意帶著你一起去，
而不是那個一次
也沒打下大單的同事。

因為你有過成事的經歷，
你能拿下大客戶的機率更大，
你的專業水平更讓領導放心，
這就是你能給人帶來的確定性。

（2）提高做事的標準，不滿足於現狀

羅振宇曾經和畫家尤勇聊天，
尤勇說到一個詞：神聖的不滿。
他說這是所有手藝人
不斷精進的根本原因，
他們乾一件事的核心動力，
不是因為喜歡，而是對現狀不滿，
所以他們會一直做下去。
對現狀不滿，
和提高做事的標準，
其實是一個道理。

做內容的人都有一個選題庫，
我們不能因為已經有備選的選題了，
就放鬆對自己的要求，
永遠都會有更好的選題，
會有更好的文章出來，
如果不去找，就永遠不會看到。

就像有個足球明星說的那樣，他踢的最好的一顆球，永遠是下一顆，而不是過去的某一顆。

2、能力超預期

在職場上，一個人的不可替代性就看這2個字：專業。

你是否有過硬的專業能力，
是否有一技之長，
是否對某個領域有獨到見解，
決定了你能否脫穎而出，
能否被人看到。

如果你足夠專業，不管你的領導
同事還是你的客戶，
只要他們遇到問題，
第一時間想到的就是你，
這就是你能給他們帶來的
確定性和信任感。
這個很好理解，
沒有能力的人，
到哪都不會太吃香。

3、做事有結果

所謂做事的章法，
指的是你能有效管理自己
做事的優先級，
學會主動高效地溝通。
這是職場中樹立
靠譜形象的一條鐵律。

做事的順序不同，
工作效率也會發生變化。
很多人工作效率低，
就在於不會管理優先級。
一天下來，
最重要的事情沒花多少時間，
反而在那些瑣碎
重複的事情上轉來轉去。

你得知道自己最重要的目標是什麼，自己的能力邊界在哪裡。

一味地say yes 不會為你加分，
畢竟當工作多到無法完成時，
你需要停下來思考這件事的本質，
以及適當地say no。

做事有首尾，做人有擔當，這是靠譜的最高境界。

誇一個人做事靠譜，是對他最高的評價。
你每一次靠譜的表現，
都是在積累你的社交信用，
是你最好的個人品牌。
希望你也做個靠譜的人。